在近日举行的一场青少年足球发展论坛上,中国足坛名宿徐根宝针对当下年轻球员过早转型教练的现象发表犀利观点，引发行业深度思考，这位深耕青训数十年的老帅以自身经历为例，强调教练岗位需要长期积累与沉淀，并直言“崇明一期”弟子们虽已退役，但立即执掌教鞭为时尚早。
十年沉淀：从球员到教练的必经之路
徐根宝在论坛现场回忆道：“我作为球员退役后，经过整整十年的学习与实践，才在1987年首次执教国家二队，这十年间，我曾在地方青年队担任助教，深入基层研究青少年训练体系，还赴足球发达国家考察战术理念。
对于如今部分退役球员迅速转型教练的趋势,徐根宝表示理解但持保留态度：“现在有些孩子三十出头就拿起教鞭，他们的球员时代确实辉煌，但教练需要更全面的能力矩阵，比如如何制定三年训练计划？怎样在不同年龄段贯彻统一的战术哲学？这些都需要时间打磨。海星体育”
崇明基地的“教练孵化器”困境
作为中国青训的标志性人物，徐根宝打造的崇明基地培养了武磊、张琳芃等一代国脚，如今这批被球迷称为“崇明一期”的球员陆续退役，其中多人已进入教练行业，但徐根宝透露，他始终要求弟子们先从基础岗位做起：“有弟子想直接执教职业队，我建议他们先带少年队，去年有位弟子带队参加U15联赛，赛后找我哭诉小球员理解不了战术，这就是缺乏分层教学经验的典型表现。”
某位不愿具名的“崇明一期”球员证实了这一说法：“徐指导要求我们每月提交训练笔记，还要通过青少年心理资格认证，现在我在梯队教孩子颠球，才发现当年他为什么总强调‘基础不牢地动山摇’。”
行业反思：教练培养体系待完善
中国足协2024年发布的《教练员发展报告》显示，目前持证教练中35岁以下占比达43%，但同时指出“年轻教练普遍存在战术体系单一、临场调整能力弱”的问题，这与徐根宝的观察不谋而合：“我在德国考察时发现，他们的教练必须从U7梯队开始执教，通过5个年龄段的考核才能接触成年队，而我们有些好苗子，退役半年就执教中乙球队了。”
北京体育大学足球教研室教授李明认为：“徐根宝的十年论揭示了中国足球教练培养的深层矛盾，我们既需要年轻教练带来新思维，又要避免拔苗助长，或许可以借鉴医师培养的‘住院医师规培’模式，建立教练分层认证体系。”
未来路径：理论与实践的双重修炼
对于年轻教练的成长，徐根宝建议采取“双轨制”：“一方面要系统学习运动生理学、青少年发展心理学等理论课程，另一方面必须扎根基层，我要求弟子们每年至少带队参加200场不同级别的比赛，包括校园足球赛、业余联赛等，这种经历比任何教科书都宝贵。”
某中超俱乐部青训总监透露,他们正在试行“教练轮岗制”，让年轻教练在 scouting（球探）、视频分析、体能训练等多个部门轮转，“这种模式正是受徐指导当年在多岗位历练的启发”。
传承中的变与不变
在论坛尾声，徐根宝展示了一份1985年的手写训练计划，纸张已泛黄但笔迹清晰：“这是我带青年队时每周必做的功课，现在你们用大数据建模，用无人机采集训练视频，工具在变海星体育官方，但足球规律不变——教练就像老中医，望闻问切的本事急不来。”
随着2025年新赛季临近,中国足协即将推出《教练员继续教育实施细则》，其中明确规定职业队主帅必须具有三年以上青训执教经历，这项被业内称为“根宝条款”的政策，或许正是对老帅半个世纪坚守的最好回应。
在足球改革进入深水区的今天,徐根宝的十年论不仅是对弟子的鞭策，更是对整个行业人才培养模式的拷问，当绿茵场上的传奇转身为教练席上的导师，那份关于时间与沉淀的智慧，正在中国足球的土壤中悄然生根。